企業房地產服務
凱評的精品和非常專注的專業團隊為我們的客戶提供亞太地區設施的整體解決方案。
戰略規劃
凱評參與企業客戶的業務規劃過程,説明客戶確定重要的業務驅動力,以確定房地產設施戰略。凱評協助客戶確定他們的需求,包括建築評估、空間要求、工作場所標準和工作流程工程。
凱評參與企業客戶的業務規劃過程,説明客戶確定重要的業務驅動力,以確定房地產設施戰略。凱評協助客戶確定他們的需求,包括建築評估、空間要求、工作場所標準和工作流程工程。
交易管理
凱評客觀地提出所有可用的選項,並嚴格代表企業客戶進行談判,以提供最符合他們目標的解決方案。在做出任何決定之前,詳細的財務模型能確保交易的所有方面都能被理解。
凱評客觀地提出所有可用的選項,並嚴格代表企業客戶進行談判,以提供最符合他們目標的解決方案。在做出任何決定之前,詳細的財務模型能確保交易的所有方面都能被理解。
設施專案管理
從專案開始到結束,我們的關鍵是專案管理,包括與交易團隊的對接,設計和施工任務書,建築師、工程師、總承包商和專業供應商的選擇。凱評為客戶爭取最佳的租戶改善工程津貼,並在預算範圍內按時、按質、按量管理設計建造設施。
從專案開始到結束,我們的關鍵是專案管理,包括與交易團隊的對接,設計和施工任務書,建築師、工程師、總承包商和專業供應商的選擇。凱評為客戶爭取最佳的租戶改善工程津貼,並在預算範圍內按時、按質、按量管理設計建造設施。
設施專案管理
從專案開始到結束,我們的關鍵是專案管理,包括與交易團隊的對接,設計和施工任務書,建築師、工程師、總承包商和專業供應商的選擇。凱評為客戶爭取最佳的租戶改善工程津貼,並在預算範圍內按時、按質、按量管理設計建造設施。
從專案開始到結束,我們的關鍵是專案管理,包括與交易團隊的對接,設計和施工任務書,建築師、工程師、總承包商和專業供應商的選擇。凱評為客戶爭取最佳的租戶改善工程津貼,並在預算範圍內按時、按質、按量管理設計建造設施。
搬遷規劃和管理
凱評通過確定需求、評估限制條件、培訓客戶的內部搬遷團隊、指導所有供應商、資訊網路佈線和傢俱安裝、整體搬遷管理和項目收尾,使企業搬遷變得更加容易。
凱評通過確定需求、評估限制條件、培訓客戶的內部搬遷團隊、指導所有供應商、資訊網路佈線和傢俱安裝、整體搬遷管理和項目收尾,使企業搬遷變得更加容易。
租賃諮詢
對於在多個地方具有業務的企業,凱評的服務包括需求評估、租賃管理、流程開發、軟體選擇、資料庫填充、租賃費用審計和資訊變更管理。
對於在多個地方具有業務的企業,凱評的服務包括需求評估、租賃管理、流程開發、軟體選擇、資料庫填充、租賃費用審計和資訊變更管理。
設施諮詢
凱評與企業客戶合作,降低他們的成本,改善服務,並制定戰術和戰略決策的計畫。
凱評與企業客戶合作,降低他們的成本,改善服務,並制定戰術和戰略決策的計畫。
轉租和處置
通過戰略性的整合和處置剩餘空間,凱評確保我們的企業客戶在對現有業務運營和勞動力的影響最小的情況下獲得最大的支出回收。
通過戰略性的整合和處置剩餘空間,凱評確保我們的企業客戶在對現有業務運營和勞動力的影響最小的情況下獲得最大的支出回收。
綜合建築工程管理服務
- 流程管理 - 從規劃到入夥,再到營運的一系列服務。
- 服務可分為4大類:
- 戰略設施規劃
- 交易管理
- 專案管理
- 搬遷規劃和管理
- 通過整合流程和使用單一供應商,實現效益最大化和成本最小化。
- 戰略階段為最大限度地節約成本和產生持久效益提供了最大的機會。
- 瞭解業務並制定與客戶業務目標相一致的戰略計畫,提供客戶預期的結果。
- 有效的交易可以降低運營和佔用費用,建立競爭優勢,並提供必要的靈活性。
- 對於擴張、搬遷、合併或尋求更新/重組現有的租賃合同,凱評可以提供以下幫助:
- 租戶諮詢服務
- 比較財務分析
- 購置服務/租賃
- 購置服務/採購
- 續租/重組
- 我們的綜合服務模式提供從概念到完成的專案管理服務。
- 全面流程管理方法提供從頭到尾的問責制,並在預算範圍內按時交付專案。
- 靈活的個性化專案管理服務:
- 戰略設施規劃
- 工作場所標準
- 專案團隊組成
- 基準研究
- 方案編制/專案定義
- 流程開發
- 價值工程
- 設計與施工管理
- 建築物評估
- 按需定制項目
- 空間審計
綜合建築工程管理服務
- 流程管理 - 從規劃到入夥,再到營運的一系列服務。
- 服務可分為4大類:
- 戰略設施規劃
- 交易管理
- 專案管理
- 搬遷規劃和管理
- 通過整合流程和使用單一供應商,實現效益最大化和成本最小化。
- 戰略階段為最大限度地節約成本和產生持久效益提供了最大的機會。
- 瞭解業務並制定與客戶業務目標相一致的戰略計畫,提供客戶預期的結果。
- 有效的交易可以降低運營和佔用費用,建立競爭優勢,並提供必要的靈活性。
- 對於擴張、搬遷、合併或尋求更新/重組現有的租賃合同,凱評可以提供以下幫助:
- 租戶諮詢服務
- 比較財務分析
- 購置服務/租賃
- 購置服務/採購
- 續租/重組
- 我們的綜合服務模式提供從概念到完成的專案管理服務。
- 全面流程管理方法提供從頭到尾的問責制,並在預算範圍內按時交付專案。
- 靈活的個性化專案管理服務:
- 戰略設施規劃
- 工作場所標準
- 專案團隊組成
- 基準研究
- 方案編制/專案定義
- 流程開發
- 價值工程
- 設計與施工管理
- 建築物評估
- 按需定制項目
- 空間審計